Jak ustalać priorytety?

Robiąc przegląd tygodnia ustalamy zadania i priorytety na najbliższy tydzień. I zawsze stajemy przed dylematem, co jest ważne, bo przecież wszystko, czym się zajmujemy, jest ważne…

W owym „wszystko jest ważne” z pomocą może przyjść proste pytanie, które pozbawi Cię złudzeń i sentymentów. Pytanie brzmi:

Czy to zadanie pcha moją firmę do przodu?

Po prostu patrzysz na dane zadanie i zadajesz sobie to pytanie.

(zwrot „pcha do przodu” oznacza rozwój w dłuższej perspektywie; sprawy bieżące czy formalne strony prowadzenia firmy, NIE SĄ takimi sprawami).

Pytanie na pierwszy rzut oka jest niezbyt precyzyjne, bo można zaliczyć do niego wszystko, dlatego wcześniej trzeba sobie zdefiniować:

Co pcha moją firmę do przodu?

Jeśli wymienisz kilka spraw, które pchają Twoją firmę do przodu, to w jakich proporcjach, Twoim zdaniem, powinny występować, aby było dobrze? Owe idealne proporcje pokażą Ci, co jest priorytetem dla Twojej firmy i co pcha ją do przodu.

Mając wiedzę co, będzie Ci łatwiej ocenić, czy to konkretne zadanie spełnia te kryteria.